La progression des achats en ligne pose une question concrète aux e-commerçants : leur organisation permet-elle de préparer davantage de commandes sans encombrer l’espace de travail ? Le dernier bilan de la Fevad offre un point de départ pour examiner ses besoins.
Ce que révèle le bilan de septembre
Dans son communiqué du 21 septembre 2026, la Fevad annonce une croissance du e-commerce français de 6,6 % au premier semestre. Au deuxième trimestre, les transactions augmentent de 13,5 % sur un an, tandis que le panier moyen diminue de 4,3 %, à 59,70 euros. Ces indicateurs couvrent les produits et les services : ils ne mesurent donc pas directement les volumes de colis ou les surfaces de stockage nécessaires.
Le communiqué souligne aussi le caractère exceptionnel du mois de juin, suivi d’un rythme plus modéré en juillet. Pour une petite entreprise, ce contraste invite à distinguer une hausse durable de l’activité d’un pic ponctuel avant de décider d’agrandir son espace.
Commencer par observer ses propres flux
L’analyse STRAKARA est la suivante : une croissance nationale ne justifie pas, à elle seule, davantage de mètres carrés. La décision doit partir des commandes réellement traitées, du stock présent et des difficultés rencontrées. Une table d’emballage saturée peut ralentir l’expédition même lorsque les rayonnages disposent encore de place.
Pendant quelques semaines, relevez le nombre de commandes quotidiennes, la place occupée par les marchandises, le temps de préparation et les retours en attente. Comparez une journée habituelle à une journée de forte activité. Cette observation aide à identifier le véritable point de blocage : réception, rangement, emballage ou départ des colis.
Prévoir des zones distinctes
Avant d’ajouter du stock, dessinez une organisation simple : une zone pour les arrivages, une pour les produits disponibles, une pour la préparation et une pour les commandes prêtes à partir. Les retours méritent également un emplacement identifié, afin de ne pas mélanger les articles à contrôler avec ceux qui peuvent être expédiés.
Gardez des passages dégagés et vérifiez les contraintes de circulation et de sécurité du site. Une surface annoncée ne dit pas tout : les accès, la forme de la pièce, les possibilités de rangement et les conditions de collecte des transporteurs influencent aussi son utilité au quotidien.
Adapter la capacité au besoin réel
Un lancement de gamme, une opération promotionnelle ou un arrivage important peuvent créer un besoin temporaire. Dans ce cas, étudier un espace complémentaire peut être pertinent, à condition d’évaluer les déplacements entre les sites et le travail supplémentaire qu’ils entraînent.
Avant de choisir, précisez la nature des marchandises, le volume maximal attendu, les horaires d’accès et les équipements nécessaires. Vérifiez également que la préparation de commandes est autorisée et si la manutention est réalisée par votre équipe ou proposée sur place. L’objectif est une organisation qui absorbe l’activité, avec un espace dimensionné à partir de vos propres données.
Source et méthode
Fevad — Bilan du e-commerce au premier semestre 2026 , communiqué publié le 21 septembre 2026, consulté le 4 octobre 2026.
Les chiffres sont issus de cette publication. Les recommandations d’organisation constituent le décryptage de STRAKARA ; elles ne sont pas des conclusions de l’étude Fevad.
E-commerçants : des espaces pour stocker et préparer
Entrepôts rackés, surfaces de préparation, hubs logistiques : des espaces disponibles selon vos pics d'activité.